Isso fica entre nós se você quiser,
mas precisamos falar sobre como anda a gestão da sua frota.
Tem gente que ainda trabalha só
“no olhômetro” 👀
Alguns gestores continuam preferindo as planilhas.
Muitos já partiram para o uso de tecnologias de gestão que podem ser usadas no computador ou no celular.
Mas só essas mudanças não adiantam!
Outros fatores são tão importantes quanto esses para elevar o nível do seu trabalho e ultrapassar qualquer concorrência.
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
Um excelente gestor de frotas precisa ser capaz de entregar ao cliente
EXATAMENTE o que ele procura!
Consegue garantir essa entrega?
Pode dizer que sim quando:
· Trabalhar em âmbito estratégico.
· Acompanhar inovações o tempo todo.
· Buscar por fornecedores e fabricantes parceiros e contar com eles.
Além de adquirir produtos que, em vez de piorar suas dores de cabeça,
acabem com elas.
E não estamos falando de remédios ou pílulas, mas de componentes para os veículos da sua frota que tenham selos, certificações e assistência disponível!
A Continental traz para você uma lista de tarefas
(checklist) completa.
Com todas as exigências e necessidades de gestores de frotas 5 estrelas.
Que vão te ajudar a:
Alcançar objetivos
Agregar valor ao seu trabalho e à logística
da sua empresa
Facilitar o dia a dia